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연구기관 최초 NCS 도입, 스펙초월 채용해도 우수인재 확보 문제없어 국내 연구기관에 취업하려면 학벌, 학위 등 이른바 스펙이 짱짱해야 한다는 게 속설이다. 정부출연 연구기관이라고 해서 다를 바 없다. 하지만 최근 이런 사회적 통념이 서서히 깨지고 있다. 한국지질자원연구원은 정부출연연구기관 가운데 최초로 국가직무능력표준(NCS) 기반의 능력중심채용을 실시하여 능력중심사회 구현에 앞장서고 있다.
 

주요 사업 : 국내외 육상·해저 지질조사, 지하자원 탐사·개발 등
직원 수 : 457명
소재지 : 대전광역시 유성구

한국지질자원연구원 구성원 중 대다수를 차지하고 있는 연구직(313명)의 경우 열에 아홉이 박사학위 소지자이고, 평균연령은 45세가 넘는다. 기술직, 행정직 등 전체 직원으로 시야를 넓혀 봐도 평균연령(44세)은 비슷하다. 그렇다고 해서 연구원이 단지 직원 평균연령을 낮추려고 NCS를 도입한 것은 아니다.

여기에는 복합적인 배경과 목적이 존재하는데, 무엇보다도 연구원의 인재상(미래를 선도하는 창의적 인재)에 부합하는 직원을 확보하려면 학위나 학벌 중심이 아닌 능력중심 인재채용시스템을 구축할 필요가 있다는 공감대가 크게 작용했다. 지질자원 분야 융복합 연구를 위해서는 다학제적 우수인재를 채용할 수 있는 툴(tool)이 절실했던 것이다.
정부의 핵심 국정과제 가운데 하나인 ‘능력중심사회 구현’을 선도적으로 수행하고, 능력중심 채용 및 인사제도에 있어 공공기관의 모범이 되겠다는 목표도 한몫했다.


연구기관도
NCS 적용
얼마든지 가능


NCS 도입 과정이 순탄했던 것만은 아니다. 연구기관에서는 NCS 모듈 적용이 어렵다는 편견을 깨는 일이 급선무였다. 하지만 이는 구성원 간 충분한 논의와 소통, 인사부서의 강력한 의지와 경영진 설득을 통해 이겨낼 수 있었다. 자체적으로 개발한 NCS 모듈 역시 NCS 도입의 진입장벽을 허무는 데 일조했다. 채용과정에서는 학력·학위(박 사) 중심 등 보수적인 채용방식을 전면 개편하는 쪽으로 가닥을 잡았다. 공사나 공단 등 다른 공공기관에 비해채용규모가 적고, 인사담당 인력이 절대적으로 부족하다는 점을 감안하면 연구원의 이 같은 노력은 높이 평가할 만하다.

NCS 현황을 분석하고 계획을 수립하는 일부터 시작했다. 지난 2014년 여름에는 정부의 국정과제 가운데 핵심 이슈 사례를 수집하고, 타 기관을 벤치마킹하는 동시에 NCS 유사사례를 꼼꼼히 검토하는 데 주력했다. 그리고 같은 해 9월 고용노동부(한국산업인력공단)의 공공기관 대상 NCS 활용지원사업을 신청하여 이내 선정되기에 이른다.

본격적인 시행에 앞서 제도의 내실을 다지는 것이 중요했다. 이를 위해 지난해 말 NCS 채용제도 브레인스토밍, 경영진 및 실무부서장 표적집단면접(FGI), 설문조사 등을 실시했다. 올(2015년) 2월에는 무기계약직 전환 절차에 NCS 기반 채용제도인 파일럿 테스트(pilot test)를 적용하기도 했다.

이후 NCS 직업기초능력평가 필기시험 및 면접관 교육을 실시하는 한편, NCS 면접 매뉴얼을 제작하는 것으로 사전 준비 작업을 마무리했다. 이런 과정을 거친 끝에 연구원은 지난 6월과 10월 NCS 기반 채용을 통해 13명의 신규 직원을 뽑았다.



 

* 전문 보러가기
http://webzine.hrdkorea.or.kr/section/newsletter/view?id=3461&page=1

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일시 및 장소  : 2016.2.25(목) 15:00,  코엑스 VIP 룸

 

 

 

 

 

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오는 3월 30일이면 1년간의 ‘직업능력개발 훈련조사분석 전문가과정’ 교육을 완료하는 훈련품질향상센터의 송자영, 이해주, 우상우 전문위원.
그동안 이들을 가르쳐 온 선배로서 이은정 차장은 그저 대견스럽기만 하다.
입사 11년차의 베테랑 그녀와 이제 갓 1년을 넘긴 세 사람.
그러나 그동안 함께 쌓아온 시간 덕에 그 사이에는 불편함 대신 익숙한 편안함이 있었다.
글. 김혜민 / 사진. 이승훈 

 

이은정 차장
지난해 3월에 공단 일학습병행제 학습근로자로 입사해 ‘직업능력개발 훈련조사분석전문가과정’을 시작한 지 벌써 1년 남짓한 시간이 지났네요. 교육 종료를 앞둔 소감이 어때요?

이해주 대리
사실 공단 내에 훈련사업이 굉장히 다양하잖아요. 만약 교육 없이 바로 실무를 시작했다면 전체적인 공단업무의 흐름을 이해하기 힘들었을 것 같아요. 제 업무인 사업 모니터링을 하는데 있어서도 편협한 시각으로 판단 내렸을지 모르고요. 그런데 대리님부터 국장님까지 직접 교육을 해주시니까 정말 큰 도움이 됐어요.

우상우 대리
맞아요. 특히 10년차의 선배님이신 차장님과 격의 없이 친하게 지낼 수 있게 된 것도 큰 메리트였던 것 같아요. 하하. 일할 때도 훨씬 많이 챙겨주시고요. 기안 하나부터 꼼꼼히 봐주시는데 일을 제대로 배우고 있다는 느낌이 들어 뿌듯합니다.

이은정 차장
다들 교육1기생이 되다보니 시행착오도 많았을 텐데, 그동안 정말 고생했어요.

 

 

 

송자영 대리
사실 저희야 가르쳐 주시는 내용을 배우기만 하면 되지만, 차장님은 기존 업무에 교육업무까지 더하셔야 했으니 정말 대단하세요. 별도의 시간이 주어지는 것도 아닌데 말이죠.

이은정 차장
사회생활이 많이 늘었는데요? 하하. 물론 자료를 만들어 강의를 하고, 성취도를 체크하고, 과제를 부여하는 일들이 처음이었으니 적응하는 데 시간이 필요했죠. 하지만 여러분만큼이나 저에게도 큰 도움이 됐어요. 그동안 쌓아온 것들을 다시 한 번 점검하고 되새길 수 있는 계기가 되었으니까 말이죠. 상우 대리를 보며 신입사원 시절을 떠올려 보기도 했고요. 그때의 제 모습과 가장 많이 닮았거든요. 하하.

우상우 대리
학교 졸업 후에 바로 입사를 한 터라 걱정이 많았어요. 제가 워낙 톡톡 튀는 성격이라 공단처럼 큰 조직에서 잘 융화될 수 있을까 싶었거든요. 그런데 차장님이 항상 편안하게 대해주신 덕분에 잘 적응할 수 있었던 것 같아요. 먹을 것도 잘 챙겨주시고요. 하하.

송자영 대리
보통 업무에 과부하가 걸리면 스트레스를 받기 마련인데, 상우 대리는 항상 긍정적인 태도로 임하는 것 같아 참 부러워요. 항상 사무실을 화기애애하게 만들어주어 고맙기도 하고요.

이해주 대리
자영 대리도 그래요. 게다가 따뜻한 공감능력까지! 저는 평소 차분하다는 이야기를 많이 들어서인지 상우 대리와 자영 대리의 활기찬 분위기가 부럽다는 생각을 종종해요. 그리고 무엇보다 두 분의 큰 키! 하하. 제 키가 작은 줄은 알고 있었지만 이렇게 작은지는 몰랐어요.

우상우 대리
해주 대리가 말하는 건 농담도 진담같아요. 하하. 저는 해주 대리의 성실한 태도가 참 멋있다 생각했어요. 조금 시간이 걸리더라도 정직한 방법으로 할 일을 해나가는 모습이요. 그리고 뭘 물어보면 관심 없는 듯 있다가도 제일 잘 알려주잖아요. 요즘 유행하는 말로 츤데레라고 하나요? 하하.
 

 

이은정 차장
동기간에 서로 칭찬하는 모습 참 보기 좋네요. 그동안 학습교사로서 세 사람을 지켜봐 왔는데, 인재가 좋아선지 배우는 속도가 빨라 기대 이상의 성과를 보여주고 있어요. 앞으로 우리 훈련품질향상센터의 미래가 기대됩니다.

우상우 대리
차장님이 내주시는 고난도의 과제며 시험 덕분인 것 같은데요? 하하. 특히 첫 번째 시험에서 모두 고르시오 문제를 엄청 많이 출제하셨잖아요. 정답이 두 갠지 세 갠지 그도 아니면 네 갠지 갈피가 안 잡혀 한참을 고민하느라 애먹었었죠.
그때 우스갯소리로 한 문제지만 열 문제를 푸는 것 같은 느낌이라고 저희끼리 이야기했었어요. 다음부턴 더 꼼꼼히 공부하자 이야기하면서 말이죠.

송자영 대리
저는 내부평가 과제도 인상 깊었어요. 행사개최를 가정하고 직접 장소섭외부터 예산측정까지 해야 하는 복잡한 과제여서 고생을 했죠. 그런데 그 직후에 센터에서 큰 행사가 개최된 거예요. 실무에 기반한 과제 덕에 어렵지 않게 해낼 수 있어서 정말 뿌듯했어요.

이은정 차장
세 사람 모두 첫 직장생활을 차근차근 잘 밟아 나가고 있네요. 이제 곧 교육도 마무리를 하게 될 텐데, 여러분의 선배로서 당부하고 싶은 것이 있어요. 첫째는 철저한 건강관리. 그동안 봐와서 알겠지만 우리 센터는 시간외 근무도 많고 주말에 출근해야하는 경우도 종종 발생하죠. 그러니 평소에 체력을 단련시켜 놓는 것이 좋아요.

또 둘째는 문제점을 찾아내려는 자세를 계속 유지하는 것. 일을 하다 보면 잘못되고 있다 생각되는 일이 있을지 몰라요. 물론 시간이 흐르면 대개 그럴 수밖에 없는 이유를 발견하죠. 그렇다 할지라도 여러분은 아직 패기 넘치는 신입사원이잖아요. 그러니까 지금은 무엇이 잘못됐고, 어떻게 개선되었으면 좋겠다 하는 부분을 계속 고민해주었으면 좋겠어요. 그 생각이 맞을 수도 있고 틀릴 수도 있지만, 지금하고 있는 체계나 업무가 더 나아질 수 있다는 마인드가 중요한 거죠.

송자영 대리
차장님 좋은 말씀 항상 감사드립니다. 저도 말씀하신 것처럼 건강이 기본인 것 같아요. 그래서 올해부터 테니스를 시작하려고요. 퇴근 후에도 방전되지 않는 튼튼한 센터인으로 거듭나겠습니다! 하하. 그리고 SPSS 통계교육도 신청했는데, 열심히 해서 멋진 모니터링 보고서를 내놓고 싶어요.

우상우 대리
저는 1년간의 모니터링 보고서를 제대로 끝내는 것이 목표예요. 그리고 올해엔 센터사우들과 밥 먹으며 이야기하는 기회도 많이 만들려고요. 파티시에와 바리스타 교육도 받아보고 싶다는 생각을 하고 있는데 만들어서 동료들과 나눠먹으면 좋을 것 같아요.

이해주 대리
엄청 기대되는데요? 하하. 저도 업무를 능숙하게 해내는 것이 가장 큰 목표예요. 일찍 퇴근하는 날은 자영 대리처럼 운동도 하고 싶고요.

이은정 차장
다들 일과 개인생활 모두 놓치지 않는 모습이 보기 좋은데요? 자신이 즐겁게 할 수 있는 취미를 찾으면 회사에서 생긴 스트레스를 해소할 수 있는 좋은 방편이 되죠. 회사 생활에 활력소도 되고요. 자 그럼 이 여세를 몰아 우리 앞으로도 열심히 잘 해봐요!

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